阿里巴巴國際站提出2022三大外貿轉型思維
阿里巴巴國際站台灣總經理郭奕麟於「創新·新創產業論壇」分享2022三大外貿轉型思維。
阿里巴巴國際站（Alibaba.com）12月15日於台北市進出口商業同業公會舉辦「創新·新創產業論壇」，聚焦討論疫情下的外貿市場機會與產業洞察，並公佈「去中間化重構供應鏈」、「流量多不如流量好」與「數位化市場需求」等2022三大外貿轉型思維，盼能持續啟發台灣中小企業的數位化外貿意識，攜手共創外貿新篇章。
阿里巴巴國際站台灣總經理郭奕麟表示：「2022年將會是電商外貿的黃金發展期，跨境電商去中間化的演變，創造更大的生產者剩餘。而好的平台提供精準目標人群與獲客成本的平衡，阿里巴巴國際站實現讓天下沒有難做的生意，期盼能夠幫助台灣中小企業加速導入外貿轉型新思維，創造企業新成長曲線。」
阿里巴巴國際站提出的2022三大外貿轉型思維如下：
- 去中間化重構供應鏈，降低傳統外貿鏈路成本創造買賣雙贏：傳統的外貿鏈路中，商品從外銷廠家到終端消費者手中需經過進出口商、批發商、零售商等重重關卡，增加不少額外的成本。阿里巴巴國際站則提供去中間化的跨境電商貿易鏈路，企業可透過跨境電商平台直接接觸來自世界各地的買家，減少中間成本的開銷，除了讓買家以更實惠的價格購買產品，同時也提高賣家的利潤，創造雙贏。
- 流量多不如流量好，鎖定精準目標客群降低獲客成本：面對流量快速增加的跨境外貿電商市場，如何降低獲客成本已成為企業拓展藍海商機的重要關鍵。阿里巴巴國際站針對商家提供市場定向引流服務，幫助企業鎖定核心市場持續提升買家品質和需求密度，並以買家畫像分析及分層服務，提升客戶目標人群的精準性，持續以優質流量降低商家的獲客成本。
- 數位化市場需求，讓跨境電商成精準「市場溫度計」：阿里巴巴國際站市場數據顯示，全球流量紅利關鍵來自於零售商的快速成長，其中更有逾半買家偏好採購能快速發貨的品項，尤以新興國家佔比最高。郭奕麟指出，中小企業若能活用跨境電商思維洞察平台數據，就能用數據描繪出市場需求，讓阿里巴巴國際站成為「市場溫度計」，精準利用每一分資源讓效益最大化。
調味料公司百鮮企業負責人林裕閔於論壇中分享：「透過阿里巴巴國際站數據，百鮮成功找到自身最佳定位，並將商品以系統化方式分類，針對不同目標市場量身訂做。在企業內深植電商DNA後，我們僅用一年時間就衝破過去15年的總銷售量。」
汽車鍍膜材料企業傑盟先進材料總經理陳盈材則指出：「藉由阿里巴巴國際站的協助，傑盟成功轉型並擬定了自己的電商方程式，短短4個月內業績就飆升180倍，買家更是覆蓋全球四大洲超過24個市場。」
針對台灣企業日益茁壯的數位轉型需求，阿里巴巴國際站秉持一貫的服務，並鼓勵企業主具備跨境電商外貿思維和使用數位工具的能力，相輔相成之下必能讓企業搶攻增長中的跨境外貿商機。
立即訂閱阿里足跡，緊貼阿里巴巴集團最新發展動向，通過新聞故事及專題文章了解創新科技、電子商務及智能物流等新興議題的嶄新趨勢。
分享